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▲宏達電（HTC）董事長王雪紅。（圖／記者洪聖壹攝） 財經中心／綜合報導 美國網基（Netbase）公布2017年全球百大最受喜愛品牌，由臉書奪下冠軍，其中宏達電（HTC）再度蟬聯百大品牌，今年更是搶下第44名，成為台灣唯一上榜企業，而大陸也只有聯想（Lenovo）入榜，排名第76名。 根據結果顯示，科技品牌一手包辦前5名，分別是臉書（Facebook）、亞馬遜（Amazon）、eBay、蘋果（Apple）、Snap（Snapchat母公司）；其餘6至10名依序為迪士尼 （Disney）、精靈寶可夢（Pokémon Go）、Etsy、Netflix、索尼（Sony）。 ▲HTC U 11示意圖。（圖／記者洪聖壹攝） 另外調查發現，百大品牌橫跨13個國家，最多市場是美國占了63%，其次是日本占12%、德國占8%、法國4%。宏達電從2015年起就名列網基全球百大最受喜愛品牌中，已連續3年獲選入榜，今年拿下第44名。 值得一提的是，電動車大廠特斯拉與運動品牌Puma等都是首度入榜，今年度最佳新秀排名前10名則為Snap（5）、Uber（11）、Zara（13）、Lyft（27）、特斯拉（28）、美國運通（40）、Puma（41）、HBO（46）、Hulu（63）和Converse（64）。 ▼HTC U 11示意圖。（圖／業者提供）
▲一名北韓女兵回憶，在當兵時，許多女生因為環境差和壓力大，年紀輕輕就停經。（圖／示意圖非當事人／達志影像／美聯社） 記者錢玉紘／綜合報導 一名從北韓逃出來的女兵接受英國BBC的專訪，回憶起當兵的那一段日子，許多女性因為營養失調和壓力的關係，年紀輕輕就停經，被軍官強暴更是時常耳聞，可是沒有人敢做證，性侵者不會受到懲罰，而且衛生條件差，洗澡也沒有熱水。 今年41歲的李昭淵（音譯，Lee So Yeon）過去曾當過北韓女兵，加入的時候只有17歲，她回憶，睡覺的地方是一間擠超過25個人的房間，床墊是稻穀製成的，所有的汗臭味和其他氣味都會留在上面，非常難聞。每個人都有一個放制服的小抽屜，上面要放兩張照片，但裡面的人不是家人朋友，一張是該國「國父」金日成，另一張是當時的領導人金正日。 李昭淵說，1990年代時，飢荒襲擊整個北韓，因為軍隊掛保證一天可以吃到一餐，她為了生存而加入，還有上千名女性也受到這個條件誘惑而去當兵，剛進入部隊時非常享受，甚至因為被分配到吹風機感到興奮，雖然因為電力短缺並不常用。但對女性來說，洗澡是一大問題，除了軍營裡沒有熱水之外，水的來源是從山上直接牽水管，常常會有青蛙或蛇從水管「流」出來。 ▲北韓女兵還得負責軍隊的打掃和伙食，因為男性認為這是她們該做的事情。（圖／達志影像／美聯社） 在軍隊中，男性和女性每天的日常活動是差不多的，女性會稍微減少體能的訓練，但是要負責所有的雜事，包含清潔打掃和煮飯。《北韓的100個問題》（North Korea in 100 questions）一書的作者莫里羅特（Juliette Morillot）提到，在北韓的社會裡，傳統的男性主導權和性別角色還是存在的，男人們會認為，女人就應該待在廚房，因為那是「屬於她們的地方」。 在部隊中長期營養失調，再加上環境的壓力，女性平均當兵6個月到一年之後，就沒有再來月經，但是李昭淵提到，「我們都很開心自己沒有月經來，因為環境實在太差了，如果月經來的話真的會更糟」，而且部隊中根本沒有供應足夠的衛生用品，她們不得已只好重複使用衛生棉，還得一大早起來，避開男性同袍的眼光來清洗。 莫里羅特也說，過去她曾訪問過一名年僅20歲的女兵，因為訓練太多太重，已經兩年沒有月經了。李昭淵當時是自願從軍，但是北韓從2015年開始規定，所有女性都要至少當兵7年，男性則是10年，是世界上最長時間的強制兵役，但是駐紮在偏遠地區部隊的女性，甚至連私人廁所都沒有，必須在男性面前解放。 ▲參加閱兵典禮的北韓女兵。（圖／達志影像／美聯社） 另外，性騷擾的問題也相當嚴重，莫里羅特說，她碰過的受訪者裡面，大家都說「曾經聽過有人被強暴」，但沒有人說有發生在自己身上。李昭淵也提到，在她服役的其間並沒有被性侵，但很多同伴有過這樣的經驗，指揮官會把女兵叫到辦公室，強行性侵，這種事情一直重複出現，儘管軍隊會嚴懲性暴力事件，「但通常沒有人願意作證，所以這些男性也不會被懲罰」。 李昭淵在2001年退伍，當時28歲，2008年時，因為經濟壓力決定逃往南韓，第一次在中國邊界被抓到，坐牢了一年，獲釋之後她再度嘗試，游過了圖門江抵達中國，在邊界和幫助逃亡的人碰頭，在安排之下從中國去到南韓。目前，逃出北韓的「脫北者」有70%都是女性，因為在該國，女性的失業率很高，經濟壓力大，超過一半的人年齡在20到30歲，一部分的原因是，年輕人比較能撐過逃亡之旅要面對的惡劣環境，例如游泳過河或是糟糕的天氣。 一名北韓軍人在13日下午試圖逃離，開著吉普車衝向兩韓軍事分界線（MDL），後方有3名北韓士兵，一共用AK自動步槍向該士兵射擊40多槍，最後他暈倒在南韓境內被送往醫院。主治醫生表示，在病患的體內看到「從來沒看過的寄生蟲」，體型最長有多達27公分。 ▼位在南北韓停戰線板門店的北韓軍隊。（圖／達志影像／美聯社）
打贏人生下半場： 兼顧工作、家庭、健康、休閒與回饋的人生新組合
50歲之後要做什麼？現在不先想想，你準備要隨波逐流嗎？
台灣人平均壽命約75歲，我們一生大概也可以分成三個25年。第一個25年忙著讀書考試學習找工作打基礎，第二個25年忙於衝刺事業照顧家庭教育小孩扶老送終。到了第三個25年，是你的最後機會了。你準備怎麼過？為誰而活？
《打贏人生下半場》針對50歲之後的人生規畫，提出新思維，告訴你還有更豐富的新生活方式。過往認定的人生下坡路，可望成為人生中最重要、最有活力的歲月，這是一段可以真正做自己，有所貢獻的日子，也是開展「組合式生活」的良機——綜合工作、家庭、健康、休閒與回饋的平衡組合，因應個人特質與目標調整比例。書中列舉許多成功例證，清楚說明如何在現實需求與個人理想的兩難間，妥善分配時間和精力，成就嶄新的人生組合。
本書作者為知名企業顧問大衛．考貝特，專門為中高階人才與專業人士提供生涯諮詢及發展建議，針對傳統的退休觀念提出優質的人生新選項。考貝特詳盡闡述一套嚴謹且循序漸進的程序，協助你在人生下半場拿回主場權，實踐生命夢想。透過短程與長程的人生規畫，提供務實的建議和練習；書中也詳盡說明如何因應轉換過程中難免出現的情緒騷動。《打贏人生下半場》並不只是為了求生存，而是在職業生涯告一段落之後，能夠生氣蓬勃的度過精彩萬分的每一天－－這也是生命的旅程中，我們應該謹記在心的目標。
作者簡介
大衛．考貝特（David Corbett）
新方向公司的創辦人暨執行長，公司主要幫助高階主管和專業人士依照其人生目標，發展新的事業與後職業生涯的機會。考貝特是首位以「組合式生活」取代傳統退休概念的先驅，持續在全美各處宣揚理念，相關報導見諸《華爾街日報》《紐約時報》《財星雜誌》《財務長雜誌》《吉普林個人理財雜誌》和其他商業出版品。考貝特曾就讀西北大學，後來取得紐約大學企管碩士學位。畢業後進入嬌生集團工作，之後轉入中高階經?人?才暨徵詢服務。12年之後，他於1986年成立了新方向公司。此外，考貝特亦擔任麻省理工學院老年實驗室的顧問、USS Constitution博物館和紐頓神學院(Andover Newton Theological School) 理事。目前與妻子定居波士頓。
理查．希金斯（Richard Higgins）
知名作家與編輯，文章散見《波士頓環球報》《紐約時報》《史密森期刊》《大西洋月刊》《基督教世紀》《哈佛神學公報》和許多出版品。編著包括《信仰的真誠對話》（Taking Faith Seriously）等書。希金斯任職《波士頓環球報》超過20年，之後在《超越金錢》（More Than Money Magazine）雜誌擔任主編。希金斯擁有聖十字學院、哥倫比亞大學新聞學院和哈佛神學院學位，現與三個孩子居住於麻州康科德市。
譯者簡介
吳春諭
任職出版社多年，現為文字工作者。
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